Hu Yongli : Exploration et application de la mise à niveau de l'intelligence numérique dans la chaîne d'approvisionnement automobile

Sina - 26/09
Hu Yongli : Exploration et application de la mise à niveau de l'intelligence numérique dans la chaîne d'approvisionnement automobile

Sujet spécial : Conférence 2024 sur la chaîne d'approvisionnement automobile en Chine

Du 24 au 26 septembre, la « Conférence 2024 sur la chaîne d'approvisionnement automobile en Chine et la 3e Conférence écologique sur les véhicules intelligents connectés à énergie nouvelle en Chine » se sont tenues à Wuhan. Lors du « Forum thématique 3 : Promouvoir le développement et les services de la chaîne d'approvisionnement - Extension de la chaîne de valeur industrielle » qui s'est tenu dans l'après-midi du 25 septembre, Hu Yongli, directeur général de Shenzhen Lianyou Technology Co., Ltd., a prononcé un discours.

Le contenu suivant est une transcription du discours sur place :

Cher Secrétaire général Chen Shihua, dirigeants et collègues, bon après-midi !

Je suis Hu Yongli, directeur général de Shenzhen Lianyou Technology. Tout d'abord, je voudrais signaler que Shenzhen Lianyou Technology est spécifiquement engagée dans la transformation numérique de l'industrie automobile, y compris la promotion numérique, la construction de plates-formes et les services qu'elle fournit aux entreprises associées. marketing numérique, fabrication intelligente, financement automobile, plateformes liées aux réseaux intelligents et services associés. Elle est spécialisée dans la fourniture de services numériques pertinents aux constructeurs automobiles, aux partenaires de la chaîne d'approvisionnement et aux sociétés de groupes de pièces détachées.

En parlant de chaîne d'approvisionnement, nous discutons de cette conférence sur la chaîne d'approvisionnement. Hier après-midi, nous avons parlé du déploiement des constructeurs automobiles lors d'une réunion à huis clos. Shenzhen Lianyou Technology est une entreprise qui fournit des outils de déploiement pour permettre à chacun d'améliorer son déploiement. Beaucoup de nos systèmes de chaîne d'approvisionnement ont vu les fabricants leur demander de réduire les coûts dans le processus de changement, et ils ne savent pas comment réduire les coûts à l'extrême. Aujourd'hui, je vais discuter de la manière de mettre en œuvre l'intelligence numérique et l'intelligence dans le processus de la chaîne d'approvisionnement.

Nous constatons que dans l'orientation générale actuelle du marché, certaines grandes marques, notamment certains grands constructeurs automobiles, dont les ventes sont très importantes. Du point de vue du volume des ventes et des types de modèles de vente, une partie du volume des ventes est un corps principal et l'autre partie est un effet à longue traîne, avec plusieurs catégories et catégories couvrant les besoins des utilisateurs. Dans ce processus, pour l'essentiel, le constructeur automobile peut soutenir sa production en lots plus importants, de cette manière pour réduire ses coûts et parvenir à une production intensive et allégée, comme Tesla, Wuling Hongguang et d'autres sociétés de vente de voitures en ligne. Le...
[Courte citation de 8% de l'article original]

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