- Les marques locales comme Cola Next et V7 voient leur demande augmenter
- Des boycotts motivés par la politique, l’histoire et le soutien des États-Unis à Israël
- Coke et Pepsi investissent sur les marchés locaux malgré les revers
KARACHI/CAIRE/NEW YORK, 4 septembre (Reuters) - Coca-Cola (KO.N) ouvre un nouvel onglet et son rival PepsiCo (PEP.O) ouvre un nouvel onglet et a dépensé des centaines de millions de dollars au fil des décennies pour stimuler la demande pour ses produits gazeux. boissons dans les pays à majorité musulmane, dont l'Égypte et le Pakistan.
Aujourd’hui, tous deux sont confrontés au défi des sodas locaux dans ces pays en raison des boycotts des consommateurs qui ciblent les marques mondiales en tant que symboles de l’Amérique, et par extension d’Israël, en période de guerre à Gaza.
En Égypte, les ventes de Coca ont explosé cette année, tandis que la marque locale V7 a exporté trois fois plus de bouteilles de son propre cola au Moyen-Orient et dans la région au sens large que l'année dernière. Au Bangladesh, un tollé a contraint Coca-Cola à annuler une campagne publicitaire contre le boycott. Et au Moyen-Orient, la croissance rapide de Pepsi s’est évaporée après le début de la guerre à Gaza en octobre.
Le dirigeant d'une entreprise pakistanaise, Sunbal Hassan, a exclu le Coca et le Pepsi de son menu de mariage à Karachi en avril. Elle a déclaré qu’elle ne voulait pas avoir l’impression que son argent avait atteint les caisses fiscales des États-Unis, le plus fidèle allié d’Israël.
"Avec le boycott, chacun peut jouer un rôle en ne contribuant pas à ces fonds", a déclaré Hassan. Au lieu de cela, elle a servi à ses invités la marque pakistanaise Cola Next.
Elle n'est pas seule. Alors que les analystes de marché affirment qu'il est difficile d'évaluer en dollars la perte de ventes et que PepsiCo et Coca-Cola ont toujours des activités en croissance dans plusieurs pays du Moyen-Orient, les marques de boissons occidentales ont subi une baisse de leurs ventes de 7 % au premier semestre de l'année. la région, explique l'étude de marché NielsenIQ.
Au Pakistan, Krave Mart, l'une des principales applications de livraison, a vu ses concurrents locaux comme Cola Next et Pakola monter en popularité pour devenir environ 12 % de la catégorie des boissons gazeuses, a déclaré son fondateur Kassim Shroff à Reuters ce mois-ci. Avant le boycott, ce chiffre était plus proche de 2,5 %.
Shroff a déclaré que le Pakola, qui est aromatisé à la glace, représentait la plupart des achats avant le boycott. Il a refusé de fournir des chiffres sur les ventes de Coca-Cola et de PepsiCo.
Les boycotts des consommateurs remontent au moins à une manifestation contre l'esclavage du sucre au XVIIIe siècle en Grande-Bretagne. Cette stratégie a été utilisée au XXe siècle pour lutter contre l’apartheid en Afrique du Sud et a été largement utilisée contre Israël à travers le mouvement de Boycott, Désinvestissement et Sanctions.
De nombreux consommateurs qui évitent Coca-Cola et PepsiCo citent le soutien américain à Israël depuis des décennies, y compris dans la guerre actuelle contre le Hamas.
"Certains consommateurs décident de faire des options différentes dans leurs achats en raison de la perception politique", a déclaré à Reuters le PDG de PepsiCo, Ramon Laguarta, le 11 juillet, ajoutant que les boycotts "ont un impact sur ces zones géographiques particulières" comme le Liban, le Pakistan et l'Egypte.
"Nous y parviendrons au fil du temps", a-t-il déclaré. "Cela n'a pas d'importance pour notre chiffre d'affaires et nos résultats financiers à ce stade."
Le chiffre d'affaires total de PepsiCo provenant de sa division Afrique, Moyen-Orient et Asie du Sud s'élevait à 6 milliards de dollars en 2023, selon les résultats. La même année, le chiffre d'affaires de Coca-Cola dans la région Europe, Moyen-Orient et Afrique ...
[Courte citation de 8% de l'article original]