WeBank entre sur le marché, modifiant la structure des filiales technologiques bancaires

Sina - 26/06
WeBank entre sur le marché, modifiant la structure des filiales technologiques bancaires

Source : Quotidien des affaires de Pékin

Les filiales technologiques bancaires continuent de se développer, et cette fois c'est le tour des banques privées.

Selon les informations de l'Administration d'État de surveillance financière, le Bureau de surveillance financière de Shenzhen a accepté en principe que Shenzhen Qianhai WeBank investisse 150 millions de dollars américains pour créer WeBank Technology Co., Ltd. (ci-après dénommée « WeBank Technology ») à Hong Kong et détiennent des actions dans WeBank Technology à 100 %. WeBank est ainsi devenue la première banque privée du secteur à déployer des filiales technologiques.

Depuis que les banques ont lancé le déploiement de filiales technologiques en 2015, le nombre de filiales technologiques bancaires sur le marché a dépassé les 20. D'une manière générale, le modèle de développement commercial en ligne a créé des « gènes » numériques pour les banques privées. L'entrée des banques privées devrait entraîner des changements dans les modèles commerciaux et les produits des filiales de technologie bancaire, mais des pertes générales ne peuvent être évitées.

"L'emplacement" de WeBank

La réponse à l'approbation de l'autorisation administrative récemment divulguée par le Bureau de surveillance de l'Administration d'État de surveillance financière de Shenzhen montre que le Bureau de surveillance financière de Shenzhen a donné son accord de principe à WeBank pour établir WeBank Technology à Hong Kong, en investissant 150 millions de dollars américains et en détenant 100 % du capital. équité.

Concernant les raisons pour lesquelles WeBank s'est lancée dans la voie des filiales technologiques et a choisi de s'implanter à Hong Kong à ce moment-là, un journaliste du Beijing Business Daily a interviewé WeBank et a seulement déclaré : « Afin de répondre activement aux orientations stratégiques n...
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