Breakingviews - Construire le WeWork des entraînements sera un véritable défi

Jennifer Saba - Reuters - 22/06
Life Time veut être plus qu’une simple salle de sport. La chaîne de luxe tente de défier le bilan financier inégal de l’industrie du fitness en devenant une marque à égalité avec Walt Disney. Cependant, un modèle économique qui penche en faveur de celui de WeWork rend cette ambition lourde.
NEW YORK, 21 juin (Reuters Breakingviews) – Life Time (LTH.N) Nouvel onglet, ouvre un nouvel onglet qui veut être plus qu'une simple salle de sport. La chaîne de luxe tente de défier le bilan financier inégal de l’industrie du fitness en devenant une marque à égalité avec Walt Disney (DIS.N)New Tab, ouvre un nouvel onglet. Cependant, un modèle économique qui penche en faveur de celui de WeWork rend cette ambition lourde.
Le patron Bahram Akradi agrandit l'entreprise de 4 milliards de dollars, qui vise à mélanger une atmosphère de country-club avec de la poussière de lutin de parc à thème. La durée de vie, expliquait-il récemment, correspond aux quatre saisons de l'athlétisme. Sa croissance d'une certaine manière a légèrement dépassé l'inflation depuis 2019, avec environ 2 800 $ de revenus annuels par adhésion l'année dernière, ce qui coûte 20 fois plus cher pour adhérer que le traditionnel Planet Fitness (PLNT.N).
Dans les 172 installations de Life Time, d’une superficie moyenne de 100 000 pieds carrés chacune, se trouvent des piscines, des terrains de basket-ball et des cours spécialisés. Les entraîneurs personnels, les spas et les cafés coûtent en supplément. Il propose également le jeu le plus populaire de la ville, en tant que p...
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