L'investisseur hôtelier Hu Jiwen est engagé dans des opérations commerciales depuis de nombreuses années. Avant 2022, il a également investi dans des hôtels, mais n'a pas personnellement participé à l'opération. Fin 2022, la situation en matière de prévention et de contrôle de l'épidémie était devenue claire. Il a déterminé que le secteur de l'hébergement hôtelier de Xi'an inaugurerait une phase de reprise rapide en 2023, il a donc acquis une propriété hôtelière près de la tour de la cloche et du tambour de Xi'an. et en six mois, il a rejoint successivement le groupe Dongcheng et le City Practical Hotel.
Lors de la Fête du Printemps 2024, le RevPAR du magasin Xi'an Bell and Drum Tower Huimin Street, qui a été lancé en janvier 2024, a dépassé 540 yuans, et le RevPAR le plus élevé en une seule journée était proche de 800 yuans. Au cours des trois mois qui ont suivi son ouverture, ce magasin de proximité urbain a enregistré de bonnes performances, avec un score OTA global de 4,9. Il devrait récupérer son capital d'ici trois ans.
Hu Jiwen a déclaré qu'en reconnaissance du groupe Dongcheng, il avait récemment signé un « plan de pointe » avec le groupe Dongcheng et qu'il investirait dans l'ouverture de 6 hôtels Dongcheng au cours des quatre prochaines années.
Alors pourquoi Hu Jiwen a-t-il choisi de continuer à investir à Dongcheng ? Quelles expériences réussies cette ville peut-elle partager dans ses tests, sa préparation et son exploitation ?
Nom du projet | City Convenience Hotel (magasin de la rue musulmane de la tour de la cloche et du tambour de Xi'an)
Investisseur|Hu Jiwen
1. Contexte du projet
1. Contexte d'investissement
Avant d'entrer dans le cercle de l'investissement hôtelier, j'étais engagé dans des opérations commerciales, louant une propriété ou des dizaines de milliers de mètres carrés de propriété au propriétaire et louant les vitrines couche par couche. S'il existe des propriétés adaptées, elles seront également louées à des investisseurs hôteliers ou à des centres commerciaux.
En 2015, c'était l'apogée du développement de l'industrie hôtelière, j'ai donc pris une participation dans un hôtel de milieu de gamme, mais je n'ai apporté qu'un capital et n'étais pas responsable du fonctionnement et de la gestion spécifiques. Au cours de la première année après l'ouverture de l'hôtel, les affaires ont été très prospères. Un an plus tard, en raison de la construction du métro et de la rénovation municipale, les performances de l'hôtel ont été fortement affectées. En 2020, l'épidémie a coïncidé avec l'épidémie et les opérations de l'hôtel ont trébuché. et insatisfaisant.
Parce que la situation d'investissement du premier hôtel n'était pas bonne, j'ai temporairement arrêté d'investir dans les hôtels avant 2022.
En 2022, j'ai loué une propriété près de la porte Anding à Xi'an. La superficie de la propriété est de plus de 20 000㎡, avec un total de 8 étages. La partie louée va du 1er au 4ème étage.
Fin 2022, j'ai remarqué que la politique épidémique s'était progressivement assouplie et j'ai prédit que l'industrie hôt...
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