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Retour au jour 0 de la création d'une entreprise.
Article | Yan Junwen, journaliste de « L'entrepreneur chinois »
Éditeur|Li Wei
Source de l'image d'en-tête|Personne interrogée
La technologie évolue rapidement et les licornes technologiques ouvrent la voie à un remaniement majeur. Transformation ou pas, il y aura une bataille de vie ou de mort.
En février de cette année, une société licorne de Shanghai, Zhujian Intelligence, a annoncé qu'elle suspendrait ses opérations et sa production pendant 6 mois. Bien que l'entreprise ait par la suite publié un communiqué niant la fermeture, elle a admis avoir licencié des employés et supprimé des secteurs d'activité.
Les actions de réduction spécifiques de Zhujian Intelligent comprennent : la réduction directe du nombre de produits de deux tiers, passant de 12, et les 4 produits restants sont rentables ; le nombre d'employés de l'entreprise a été réduit de plus de 300 au maximum à plus de 100 ; la superficie est passée directement de plus de 2 000 mètres carrés à plusieurs centaines de mètres carrés.
"Nous devons revenir au jour 0 de l'entrepreneuriat, renforcer l'esprit d'entreprise et nous débarrasser de tous les bagages", a déclaré récemment Jian Renxian, fondateur de Zhujian Intelligence, dans une interview exclusive avec "Chinese Entrepreneur".
Zhujian Intelligence a été fondée en 2015. Elle a reçu 7 tours de financement, pour un montant total de plus d'un milliard de yuans et une valorisation de plus d'un milliard de dollars américains (environ 7,2 milliards de yuans), ce qui en fait une licorne. Son principal avantage est le NLP (traitement du langage naturel). Avant de démarrer son entreprise, Jian Renxian était vice-président de la Microsoft (Asie) Internet Engineering Academy, se concentrant sur la recherche, la publicité Bing et d'autres activités.
Après l'arrivée de la vague technologique des grands modèles en 2023, Zhujian Intelligence a rapidement suivi la transformation. Au second semestre 2023, elle a lancé la matrice de produits des grands modèles « 1+4 », un grand modèle sous-jacent et quatre plateformes de dialogue. , formation, connaissances et génération , plus d'une douzaine de produits, essayant de « résoudre le dernier kilomètre de la mise en œuvre de grands modèles ».
Mais bientôt, cette transformation s'est révélée être une grave erreur d'appréciation : de nombreux nou...
[Courte citation de 8% de l'article original]