Imaginez diriger l’une des meilleures marques du pays. La position de départ est de premier ordre, vous êtes sur un marché lucratif. Et puis tu fais tout de travers.
Dans la compétition pour l'entreprise la moins bien gérée d'Allemagne, la Deutsche Bank a longtemps été en tête. Pendant des années, la gestion des banques d'investissement à Londres avait été officiellement retirée de la banque d'investissement pour devenir un magasin libre-service grâce au paiement de bonus. Les successeurs des dirigeants de l’époque, Josef Ackermann et Anshu Jain, ont tenté d’une manière ou d’une autre de balayer les morceaux. Contrairement à son concurrent français BNP Paribas, qui a fait beaucoup de bien au cours des vingt dernières années, Deutsche Bank n'est que maintenant sur la voie du redressement - des années plus tard - en raison des énormes charges liées à son héritage.
Au milieu des années 2010, presque personne n’aurait imaginé qu’une telle sous-performance puisse un jour être dépassée en Allemagne. Mais pour les actionnaires comme pour les salariés, il devient désormais clair ce que l’égoïsme et une mauvaise gestion, associés à la naïveté ou à la simple intention, peuvent faire. Nous parlons bien sûr de l’ancien poids lourd du DAX, Bayer.
«Il y a dix ans – en septembre 2014 – Bayer était la société la plus valorisée de l'indice boursier allemand», se souvient Vanyo Walter du courtier Robomarkets. Depuis, les choses se sont dégradé...
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