Il n’y a pas de véritable concurrence dans le secteur bancaire irlandais

Le krach bancaire de 2008 a été suivi d’un important plan de sauvetage des banques, coûtant environ 60 milliards d’euros.

Le coût aurait pu être légèrement inférieur si le gouvernement avait décidé de fusionner le PTSB avec l’AIB ou la Bank of Ireland, qui avaient toutes deux déjà besoin d’énormes injections de liquidités de la part de l’État.

Le gouvernement a plutôt opté pour une solution à trois banques, car elle offrait de meilleures perspectives de concurrence à long terme dans le secteur bancaire.

Cependant, l’exode ultérieur des banques de détail à capitaux étrangers comme l’Ulster Bank a laissé un marché bancaire national caractérisé par une faible concurrence. Cela coûte cher aux clients des banques et est néfaste pour l’économie dans son ensemble.

À la veille du krach de 2008, les banques irlandaises et étrangères étaient en concurrence pour fournir des prêts hypothécaires aux ménages irlandais. Cette concurrence intense a entraîné des taux d'intérêt hypothécaires moyens très bas en Irlande, inférieurs d'un quart de point de pourcentage aux autres taux de la zone euro et de trois quarts de point inférieurs aux taux allemands. Cela s’est avéré malheureux car cela a favorisé une frénésie désastreuse du marché immobilier qui s’est terminée en larmes.

Au cours de la dernière décennie, avec seulement trois banques de déta...
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