La supply chain devient le cœur de la compétitivité
Interview | Les journalistes de "Entrepreneurs chinois" Ren Yafei et Li Yanyan
Article | Ren Yafei, journaliste de « l'entrepreneur chinois »
Éditeur|Ma Jiying
Source de l'image d'en-tête|Visual China
Aujourd’hui, combien de temps faut-il pour construire une voiture ? La réponse idéale est de 40 secondes.
La base de fabrication automobile idéale située dans le district de Wujin, ville de Changzhou, province du Jiangsu, peut construire une voiture toutes les 40 secondes en moyenne. 90 nouvelles voitures sortent de la chaîne de production toutes les heures, avec une production quotidienne de 1 800 véhicules.
C'est cette efficacité de fabrication extrême qui fait de Li Auto le premier constructeur de nouvelles voitures électriques à livrer 600 000 véhicules. Surtout en 2023, la capacité de production de la base de production de Li Auto à Changzhou a augmenté rapidement, livrant 376 000 véhicules. Au 19 mars 2024, les livraisons cumulées de Li Auto dépassaient 700 000 véhicules.
"Parce que notre rythme est une montée verticale, une montée en flèche. La libération signifie le lancement, le lancement signifie une augmentation en quantité et une augmentation en quantité signifie une qualité élevée. Nous devons nous précipiter verticalement. " Meng Qingpeng, vice-président de la chaîne d'approvisionnement de Li Auto, a accepté ", a déclaré l'entrepreneur chinois dans une interview exclusive.
Comment l’idéal est-il atteint ?
Meng Qingpeng l'a résumé en quatre étapes : La première étape consiste à planifier avec précision. La deuxième étape consiste à planifier la même fréquence. L'entreprise communique en interne une fois par semaine, et communique également les ajustements du plan aux partenaires externes en temps réel. La troisième étape consiste à effectuer la pénétration. Assurez-vous que chaque couche investit dans la capacité de production conformément au plan. La quatrième étape consiste à contrôler les résultats. Implantation idéale des opérations hebdomadaires, des usines, de la supply chain, des ventes, de toutes les grandes plateformes de l'entreprise, les résultats seront revus chaque semaine. En cas d'écart dans les résultats, recherchez immédiatement la cause et corrigez-la à temps.
Source : Répondant
"L'opération à rythme élevé de 40 secondes que tout le monde voit est en fait un modèle complet en boucle fermée, des ventes à la chaîne d'approvisionnement en passant par la production et la fabrication", a déclaré Meng Qingpeng.
C'est précisément grâce au fonctionnement efficace de ce modèle que Li Auto a réalisé sa meilleure performance financière de l'histoire au cours de la dernière année 2023 : son chiffre d'affaires annuel en 2023 a dépassé les 100 milliards, atteignant 123,85 milliards de yuans. En outre, Li Auto a réalisé des bénéfices pour la première année complète, avec un bénéfice net atteignant 11,81 milliards de yuans en 2023. "La croissance rapide de l'échelle commerciale, la mise en œuvre ferme de la réduction des coûts d'approvisionnement et l'amélioration continue de l'efficacité opérationnelle ont favorisé la situation financière de l'entreprise pour continuer à s'améliorer", a déclaré Li Xiang, président-directeur général de Li Auto, lors de la réunion des résultats.
« Dans la stratégie de coûts de l'entreprise, la contribution de l'activité de chaîne d'approvisionnement à l'entreprise l'année dernière a été très significative. L'ensemble de la chaîne d'approvisionnement a collaboré avec des partenaires, ce qui a permis d'économiser beaucoup de coûts après l'augmentation de l'échelle, et a également aidé l'entreprise à s'améliorer. son niveau d'exploitation et de gestion", a déclaré Meng Qingpeng.
À mesure que la concurrence sur le marché automobile s’intensifie, la chaîne d’approvisionnement devient le cœur de la compétitivité des constructeurs automobiles. En tant que nouvelle force avec le plus grand volume de ventes de l’industrie, comment la compétitivité de la chaîne d’approvisionnement de Li Auto a-t-elle été développée et comment sera...
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