L’Irlande doit ressembler davantage à Ryanair et moins à Irish Rail

The Irish Times - 17/02
David McWilliams : Dans certains secteurs, les Irlandais jouent au sommet de leur forme. Dans d’autres domaines, nous ne parvenons même pas à maîtriser les bases

Lorsque l'on regarde ce qui se passe en Irlande et que l'on considère le fiasco de l'hôpital pour enfants, la saga du métro de Dublin ou l'incapacité de fournir des logements abordables, et que l'on compare cela avec le taux de production et de productivité extraordinaire des multinationales opérant ici, est-ce que ça vous frappe que nous regardons deux mondes différents ?

L’une est une Irlande où rien ne peut être fait dans les délais ou dans les limites du budget, avec des résultats néfastes pour tout le monde. L’autre est une Irlande qui déploie les mêmes personnes et peut obtenir des résultats étonnants, dans les délais et dans les limites du budget, ce qui se traduira par plus de revenus et plus d’emplois pour des centaines de milliers de personnes.

Les résultats ne sont pas seulement l’apanage des multinationales. Prenez le succès de Ryanair, l’équipe irlandaise de rugby, ou encore la production prodigieuse de la littérature, du théâtre et du cinéma irlandais. Dans ces domaines complètement divers, les Irlandais jouent au sommet de leur forme, innovant, expérimentant et exécutant mieux que presque partout ailleurs sur la planète. Dans d’autres domaines, nous ne parvenons même pas à maîtriser les bases.

Quelle est la différence entre ces différents écosystèmes irlandais, un qui fonctionne exceptionnellement bien face à un large éventail de défis et un autre qui échoue lamentablement ? Un écosystème croit en l’avenir et continue son chemin ; l’autre semble résigné à décevoir, inventant des excuses alors qu’il rate ses objectifs.

EN SAVOIR PLUS

Nous regardons vers les années 1920 et assistons à une période d’expérimentation avec la prolifération de l’électricité, de l’urbanisme, des moteurs à combustion, des camions, des radios, ...
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