Il existe d’innombrables raisons de décider que c’est l’année où vous envisagez enfin de démarrer votre propre entreprise.
Peut-être s'agissait-il d'une résolution prise le jour du Nouvel An ou en janvier, lorsque vous êtes retourné au travail et que vous avez dû commencer à traiter tous les e-mails auxquels vous aviez dit que vous « reviendrez » après Noël. Peut-être avez-vous toujours rêvé d’entreprendre. Peut-être que regarder toutes ces rediffusions de Dragons' Den tout en restant à l'intérieur du froid vous a fait penser "J'aimerais essayer ça".
Quelle que soit l’inspiration, démarrer une nouvelle entreprise à partir de zéro peut être une tâche ardue.
Recherchez « comment démarrer une entreprise » et vous pourriez être inondé d'articles, de livres et de podcasts donnant toutes sortes de conseils contradictoires sur le marketing, les structures de prix, la fiscalité et même des méditations commerciales guidées.
Il est facile de se laisser rapidement submerger par des formulaires compliqués et un jargon compliqué. Voici donc un guide de base pour vous aider à démarrer la création d’une petite entreprise en Irlande. Et contrairement à Dragons’ Den, nous n’exigerons pas 10 % de votre chiffre d’affaires en retour.
"Vous n'avez pas d'entreprise tant que vous n'avez pas réalisé une vente, en attendant vous ne faites que jouer à des jeux", déclare Brian O'Kane, auteur, propriétaire d'entreprise et ancien professeur adjoint adjoint au Trinity College de Dublin.
Mais pour réaliser des ventes, vous avez besoin de clients et pour obtenir des clients, vous devez savoir qui sont les vôtres.
O’Kane a littéralement écrit le livre sur le sujet avec Starting a Business in Ireland, qui en est désormais à sa huitième édition.
« L’essentiel est de rechercher votre client et de comprendre à qui vous allez vendre, ce qu’il veut vraiment acheter et pourquoi il veut l’acheter », dit-il.
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« Si vous pouvez répondre à ces trois questions, presque tout en découle, car une fois que vous savez qui achète ces produits, cela vous donne une idée de la valeur, de ce que vous pouvez facturer, de la fréquence à laquelle ils souhaitent acheter. Et pouvez-vous gagner votre vie en le vendant ?
Par exemple, avant d'ouvrir un chariot à café à chevaux, vous devez déterminer si vos clients sont des ...
[Courte citation de 8% de l'article original]