Industria de Diseno Textil SA
LONDRES, 31 janvier (Reuters) - Le nouveau patron de H&M est confronté à un dilemme épineux : augmenter les prix et perdre encore du terrain face à son rival de mode rapide en ligne Shein, ou baisser les prix et risquer que les marges bénéficiaires soient inférieures à l'objectif.
Daniel Ervér, 42 ans, a pris les rênes de H&M mercredi après le départ d'Helena Helmersson dans une annonce surprise qui a fait chuter les actions de l'entreprise de plus de 10 %.
Dans le même temps, H&M a déclaré que les ventes avaient continué à chuter au cours des mois clés de décembre et janvier, soulevant des questions sur le montant des revenus que le détaillant sacrifie pour obtenir une marge bénéficiaire plus élevée.
"Nous pensons qu'ils ont augmenté leurs prix de manière assez agressive sur différents marchés. Évidemment, vous pouvez le faire, et vos volumes diminuent et votre marge augmente", a déclaré William Woods, analyste chez Bernstein.
"La question clé est la suivante : H&M est-il en mesure de facturer beaucoup plus cher qu'aujourd'hui ?"
Le détaillant de mode suédois, connu pour ses jeans à 19,99 dollars et ses robes à moins de 15 dollars, vend également des pantalons en cuir à plus de 300 dollars et, sous sa marque Cos, des manteaux jusqu'à 1 190 dollars.
Shein, qui vend des robes à 8 dollars, des t-shirts à 5 dollars et des bijoux à 2 dollars, a grignoté la part de H&M dans le bas de gamme tandis que son plus grand rival Zara (ITX.MC), ouvre un nouvel onglet et domine le segment haut de gamme de la fast fashion.
Le défi pour Ervér sera de montrer que H&M peut augmenter ses bénéfices tout en renouant avec la croissance des ventes.
Même s'il n'a été mis sous les projecteurs que mercredi, Ervér travaille dans l'entreprise depuis 18 ans et est devenu PDG de la marque phare H&M au début de l'année dernière.
Dans une interview, Ervér...
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