Deloitte, McKinsey, PwC… ces cabinets de consultance intégrés à des structures internationales gèrent des dossiers très importants de la sphère publique belge. Cette externalisation de la gestion n’est pas sans conséquence. Pour Patrick Goffaux, professeur de droit administratif à l’ULB et avocat honoraire, le risque est de voir le pouvoir de décision abandonné à des structures qui n’ont pas de légitimité politique et qui privilégient le gain au bien commun.
Au cours de votre longue carrière d’avocat, vous avez régulièrement été appelé à travailler pour des administrations publiques. Comment cela se produit ?
Les avocats interviennent à double titre. Soit on défend l’administration assignée en justice dans un rôle de gestion de contentieux devant les juridictions. Soit on produit un travail de consultance. On aide l’administration à ne pas commettre d’illégalité. En tant qu’avocat, on est là pour conseiller l’administration à organiser une procédure ou pour l’aider à rédiger un acte a...
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