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11/12
Il y a 10 ans, un ami travaillant dans le secteur des biens de consommation à évolution rapide m'a confié que ce qui lui faisait le plus peur n'était pas de concurrencer les grandes entreprises ou les entreprises multinationales (MNC), mais les petites et moyennes entreprises du Vietnam.
Ce n'est que récemment que j'ai pleinement compris ce qu'il disait.
Ayant voyagé dans de nombreux pays et travaillé avec de nombreux partenaires, je dois admettre une chose : les Vietnamiens sont très intelligents, vifs d'esprit et enthousiastes. Nous n’avons pas peur de rivaliser et y sommes même toujours prêts. Cependant, au lieu de rivaliser en termes d’innovation de produits ou de services, les Vietnamiens, que ce soit au pays ou dans les pays que je connais, se concentrent souvent sur la concurrence sur les prix. En termes de marché, ce n’est pas mauvais, voire très bon pour les consommateurs. Toutefois, d’un point de vue macroéconomique, cela n’est pas bon pour le développement de l’ensemble de l’industrie.
Par exemple, dans les magasins de détail de produits de première nécessité vietnamiens au Japon, la marge bénéficiaire brute est souvent la moitié de la moyenne du secteur, et la mar... [Courte citation de 8% de l'article original]
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