Source de l'image@visualChina
Texte | Power Plant, auteur | Xiao Yulin, éditeur | Gao Yulei
Comment changer le ton d’une communauté de contenu tout en augmentant les revenus ?
La station B essaie d'accomplir ces deux tâches en même temps.
L'industrie Internet a formé deux consensus sur Bilibili : premièrement, la valeur commerciale des utilisateurs de Bilibili est faible ; deuxièmement, la publicité pré-roll peut sauver Bilibili. Dans le premier consensus, la Station B a été placée du côté de Douban et Zhihu, et le statut actuel de ces deux dernières communautés a été utilisé pour plafonner les capacités de commercialisation de la Station B. Le deuxième consensus révèle l'attente que Bilibili devienne la version chinoise de YouTube, et il semble que seules les publicités pré-roll manquent pour atteindre cet objectif.
Le contexte de ces discussions est que Bilibili a subi une perte à long terme en montagnes russes et que la communauté rassemblée comme une « vague arrière » n'a pas réussi à réaliser la valeur attendue. Le thème de la « tendance à la mise à jour des principaux arrêts de l'UP » a accéléré le retrait de la confiance extérieure et la station B a été soumise à plus de torture que pendant la période de pointe des pertes.
Toutes les discussions ont abouti à une autre conclusion simple du côté des utilisateurs : la station B a changé.
En fait, Bilibili n'est pas un Bilibili plat, et montre même une sorte d'involution sur la piste du contenu qui n'est généralement pas optimiste. Où la « saveur modifiée » de la Station B a-t-elle changé ? C’est perdre de l’argent et ne pas faire de post-publicité. La Station B pousse-t-elle le plafond plus haut ?
Concernant l'échelle des utilisateurs et l'écologie de la communauté, Chen Rui, PDG de Bilibili, estime que « plus c'est mieux, plus c'est grand, plus c'est grand, mieux c'est ». Bilibili devient de plus en plus grand maintenant.
Le nombre moyen d'utilisateurs actifs quotidiens (DAU) de la station B a atteint 103 millions, le nombre moyen d'utilisateurs actifs mensuels (MAU) est de 341 millions et le temps d'utilisation quotidien moyen a également atteint 100 minutes. La forte croissance du nombre d'utilisateurs a conduit le nombre moyen de visionnages de vidéos quotidiens à franchir le seuil brièvement oscillant de 4,1 milliards, pour atteindre 4,7 milliards d'un seul coup.
MAU est resté longtemps en dessous de 350 millions, ce qui signifie que Bilibili se rapproche de la limite supérieure de l'échelle des jeunes internautes. Selon le « 52e rapport statistique sur le développement de l'Internet en Chine », en juin...
[Courte citation de 8% de l'article original]