Comment l'audit et le contrôle internes relèvent le défi de la transformation des entreprises

Pour les auditeurs, chargés d’assurer la capacité à atteindre les objectifs stratégiques de l’entreprise, et les contrôleurs internes, dont la mission principale repose sur la bonne mise en place des procédures dans ce même but, plusieurs grands changements sont à prévoir. L’inflation, le contexte économique et géopolitique mouvementé ont fait évoluer les priorités. Mais surtout, il leur faut aujourd’hui accompagner l’entreprise dans sa transformation stratégique, et l’aider à atteindre ses objectifs net zéro, dans toutes ses implications : analyse des nouveaux risques, nouvelle organisation, réponse aux exigences de conformité.

« Une des difficultés, c’est la multiplicité des événements qui interviennent, associés à une importante prolifération des sujets de conformité qui impose aux métiers du contrôle et de l’audit internes d’adapter leurs procédures en fonction des nouveaux process et enjeux. Tout cela doit se faire de façon rapide, en établissant une communication régulière et permanente avec les directions opérationnelles et financières », estime Marie-Hélène Crétu, administratrice indépendante.

Le futur extra-financierSur le bureau de Patrice Lecoeuche, directeur audit et contrôle interne au sein du groupe Danone, et membre du conseil d’administration de l’Ifaci (‘Institut Français de l’Audit et d...
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