Alors que la plupart des salariés connaissent un management directif appliqué au sein de leur entreprise, il existe pourtant d’autres formes de management. Parmi elles, le management participatif, qui repose sur la participation des salariés dans la prise de décisions. Mais quels sont les avantages et les limites d’un tel management, et quels en sont ses principes ?

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    Dans une économie de plus en plus concurrentielle et une société en constante évolution, les entreprises doivent s’adapter pour accroître leurs performances, motiver leurs salariés et assurer leur pérennité. Si les avantages sociaux font partie des critères de bien-être au travail recherchés par les salariés, le style de management appliqué l’est tout autant. Et ce que l’on peut dire, c’est que le modèle traditionnel du management directif, qui repose sur le principe qu’un manager décide et les salariés exécutent, est de plus en plus mis à mal. Mais alors en quoi consiste le management participatif, quels sont ses principes et ses avantages, et peut-il être mis en place dans toutes les entreprises ?

    Comment peut-on définir le management participatif ?

    Le management participatif, appelé aussi gestion participative, consiste à impliquer les salariés dans les prises de décisions et à favoriser la participation de ceux-ci à tous les niveaux de l’entreprise. Contrairement au management directif, où la direction dicte ses décisions de manière autoritaire en laissant peu de place aux exécutants de donner leur avis, le ma...
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