Méthode Kanban : définition, avantages et outils

La méthode Kanban est un système de gestion visuelle des flux de travail à l’aide de tableaux et de cartes qui représentent les différentes tâches et étapes du processus. Elle vise à optimiser l’efficacité, la productivité et la qualité du travail dans de nombreux domaines, comme la gestion de projets divers, après avoir été éprouvée dès les années 1950 dans l’industrie japonaise. C’est de là qu’elle tire son origine, le mot « Kanban » se traduisant littéralement par « carte visuelle » ou « panneau visuel », étant issu des kanji « kan », signifiant « visuel » et « ban » pour « carte » ou « panneau ».

Quelle est l’origine du Kanban ?

La méthode Kanban trouve ses racines dans le secteur manufacturier japonais et fut popularisée par des ingénieurs de la firme Toyota dans les années 1950. L’idée est née de l’observation des supermarchés : Taiichi Ohno et son équipe ont remarqué que le réapprovisionnement des étagères se faisaient en fonction de la demande des clients. Si un produit était retiré du rayon, il était immédiatement remplacé pour maintenir un niveau optimal de stock. Cette approche basée sur la demande a inspiré l’idée d’utiliser des signaux visuels po...
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