Comment gérer les sprints dans une équipe tech : les conseils de Jira

Blog Du Moderateur - 23/10
Nous avons interrogé une experte des sprints tech : Suzie Prince, chef de produit DevOps qui travaille pour Atlassian, l'éditeur du logiciel Jira.

Suzie Prince, chef de produit DevOps chez Atlassian

Suzie gère les équipes chez Atlassian qui élaborent des produits pour des logiciels comme Jira destinés aux développeurs du monde entier. Suzie se passionne pour la création de produits conciliant les besoins des utilisateurs, des clients et des entreprises. Suzie est un leader expérimenté avec 15 ans d’expérience dans la création d’outils agiles et DevOps. Elle est captivée par le potentiel que le DevOps apporte aux entreprises et aime donner aux équipes les moyens d’apporter de la valeur rapidement, fréquemment et de manière rationnelle.

En quoi le sprint est-il un élément central pour les équipes tech ?

Un sprint est une période courte, délimitée dans le temps, au cours de laquelle une équipe scrum se consacre à la réalisation d’une quantité de travail déterminée. Ils sont au cœur même des méthodologies scrum et agiles, et une bonne gestion de ces dernières aidera toute équipe agile à livrer de meilleurs logiciels avec moins de maux de tête. C’est pourquoi, un planning de sprint est une étape indispensable dans l’exécution d’un projet, afin de minimiser les imprévus et de garantir une meilleure qualité des résultats obtenus.

Le sprint est un élément important du cycle de vie d’une équipe technique, car il s’agit d’une période pendant laquelle l’équipe peut se fixer un objectif spécifique et se ...
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