Des nouvelles ont été ajoutées en tête de listes.
Remontez pour les voir.
Inscription à la newsletter
Les autorités procéderont à un audit du « trou » financier de la poste russe
RBC -
06/10
Le conseil d'administration de la Poste russe a ordonné un audit des dépenses de l'entreprise. Les mesures de soutien dépendront de ses résultats. L'entreprise elle-même compte sur une capitalisation supplémentaire, un refinancement de la dette et un allègement réglementaire.
Le conseil d'administration de la Poste russe a ordonné un audit des dépenses de l'entreprise. Les mesures de soutien dépendront de ses résultats. L'entreprise elle-même compte sur une capitalisation supplémentaire, un refinancement de la dette et un allègement réglementaire.
Photo : Denis Sinyakov pour RBC
Un représentant du ministère du Développement numérique a déclaré à RBC que le conseil d'administration de la poste russe a décidé de procéder à un audit indépendant des dépenses de l'entreprise à la suite d'une discussion sur un plan visant à améliorer sa situation financière et économique, qui a eu lieu cet été : « Le L'audit permettra d'évaluer le modèle financier et d'analyser la nécessité de mesures de soutien supplémentaires.
D'après les calculs préparés par la poste russe (RBC a examiné la présentation « Plan visant à améliorer la situation financière et économique de l'entreprise », son authenticité a été confirmée par une source proche du débat), il s'ensuit qu'elle compte sur diverses mesures de soutien gouvernementales - cela devrait aider à faire face aux dettes accumulées. Parmi les outils nécessaires :
capitalisation supplémentaire de l'entreprise d'environ 117 milliards de roubles ;
refinancement de la dette (fin 2022, elle s'élevait à 153,5 milliards de roubles) grâce aux fonds du Fonds national de protection sociale à 3,5 % ;
en assouplissant les conditions réglementaires, l'entreprise demande notamment la possibilité de fermer certaines succursales non rentables, comme cela a été fait autrefois pour la Sberbank ; modifier les normes de fréquence de livraison de la correspondance de six à cinq fois par semaine pour les centres fédéraux, de cinq à trois pour les centres municipaux et de trois à une pour les autres, etc. ;
introduire un paiemen... [Courte citation de 8% de l'article original]
Loading...
🍪
Le modèle économique de notre site repose sur l'affichage de publicités personnalisées basées sur l'utilisation de cookies publicitaires. En continuant votre visite sur notre site, vous consentez à l'utilisation de ces cookies.
Politique de confidentialité