Le mois dernier, Emma Tucker, la nouvelle rédactrice en chef du Wall Street Journal, a réuni la salle de rédaction pour partager un message direct : l'industrie des médias s'est transformée « au-delà de toute reconnaissance » et le Journal devait s'adapter, ou être laissé pour compte.
« Nous ne voulons pas être l’industrie automobile allemande de la publication d’informations », a-t-elle plaisanté devant les centaines de membres du personnel qui écoutaient.
Mme Tucker, qui a pris ses fonctions de rédactrice en chef en février, s'adressait à un groupe qui s'était montré, dans une large mesure, provisoirement optimiste à l'égard de son nouveau patron énergique. Mais beaucoup ont également été déconcertés par la rapidité des changements qu’elle avait déjà apportés aux traditions, que certains considéraient comme essentielles au caractère et au succès du Journal, l’une des principales publications économiques au monde.
Au moins 15 rédacteurs et écrivains chevronnés ont quitté le journal ces derniers mois. Des pratiques stylistiques de longue date, telles que l’utilisation de titres de courtoisie dans les articles, ont été abandonnées du jour au lendemain. Le rédacteur en chef du Journal, qui disposait d’un droit de veto sur les grands articles d’investigation publiés et ceux qui étaient rejetés, a été évincé.
Lors de la réunion avec la salle de rédaction du 21 septembre, dont un enregistrement a été obtenu par le New York Times, Mme Tucker a signalé que d'autres changements étaient à venir alors qu'elle orientait le média pour mieux servir un public numérique et essayait de se débarrasser de ce qu'elle considéré comme une congestion inutile.
L’objectif, leur a-t-elle expliqué, est d’ajouter de nombreux nouveaux abonnés en ligne en offrant aux lecteurs une expertise et un journalisme « distinctif ». L’organisation est confrontée à une diffusion papier en baisse constante, à une baisse du trafic sur...
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