La pandémie de COVID a bouleversé le modèle américain traditionnel de travail au bureau, alors que les travailleurs non essentiels se sont regroupés en masse et ont travaillé à domicile. Le travail à distance a apporté de nombreux avantages à notre réalité d'emploi, notamment une flexibilité accrue, l'accès à un bassin de talents plus large et, pour certains, un meilleur équilibre entre travail et vie privée. Maintenant que la pandémie est terminée, est-il temps de revenir en arrière ? Nous sommes rejoints par Mark Mortensen, professeur de comportement organisationnel à l'INSEAD et expert de la nature changeante du travail et de la collaboration.
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Dana Taylor :
Bonjour et bienvenue sur 5 Things. Je m'appelle Dana Taylor. Nous sommes aujourd'hui le jeudi 28 septembre 2023 et il s'agit d'un épisode spécial de 5 Things. La pandémie de COVID a bouleversé le modèle américain traditionnel de travail au bureau, alors que les travailleurs non essentiels se sont regroupés en masse et ont travaillé à domicile.
Le travail à distance a apporté de nombreux avantages à notre réalité d'emploi, notamment une flexibilité accrue, l'accès à un bassin de talents plus large et, pour certains, un meilleur équilibre entre travail et vie privée. Maintenant que la pandémie est terminée, est-il temps de revenir en arrière ? Notre invité, Mark Mortensen est professeur de comportement organisationnel à l'INSEAD et expert de la nature changeante du travail et de la collaboration. Merci de vous joindre à nous, Mark.
Marc Mortensen :
Merci beaucoup, Dana, de m'avoir invité.
Dana Taylor :
Le directeur général d'Amazon, Andy Jassy, a récemment tiré un coup de semonce au personnel en disant : « Si vous ne pouvez pas vous engager à retourner au bureau trois jours par semaine, cela ne fonctionnera probablement pas pour vous chez Amazon », sans citer. Les entreprises doivent-elles prouver à leurs employés que la collaboration en personne a conduit à plus de croissance et d'innovation au sein de leur propre entreprise, ou les employés doivent-ils montrer d'une manière ou d'une autre qu'ils sont capables d'accomplir davantage hors site ? À qui incombe la responsabilité ici ?
Marc Mortensen :
Personne ne détient tout le pouvoir dans cette relation. Les employeurs détiennent évidemment le pouvoir du contrat de travail, la possibilité, dans certains cas même d'embaucher ou de licencier, de fixer les règles. Ils contrôlent également plus étroitement des éléments tels que la culture organisationnelle et les nor...
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