Sexe, mensonges et pensée magique sur le comportement des PDG

Soyons clairs dès le départ. Je ne connais aucun secret personnel sur Bernard Looney et dans un monde idéal, aucun de nous ne le voudrait.

Le directeur général irlandais de BP a démissionné la semaine dernière après avoir admis qu'il n'avait pas divulgué pleinement ses relations passées avec ses collègues de travail. Sa démission intervient après que la compagnie pétrolière a reçu sa deuxième plainte anonyme contre Looney au cours des deux dernières années.

Son départ intervient à un moment où le taux de rotation du personnel à la tête des grandes entreprises mondiales dépasse largement les 10 pour cent pour la deuxième année consécutive. Au Royaume-Uni, 18 entreprises du FTSE 100 auront un nouveau PDG cette année. Il s’agit déjà du deuxième total le plus élevé depuis 2000 – et il reste encore trois mois.

Une grande partie du changement est prévue, mais la conduite personnelle a joué un rôle plus important dans les départs forcés depuis le début des manifestations #MeToo contre le harcèlement au travail à la fin des années 2010. La première vague de licenciements déclenchée par ce mouvement découlait d’allégations de viols en série ou de harcèlement contre Harvey Weinstein, Roger Ailes et d’autres, mais elle a également balayé des dirigeants qui s’étaient engagés dans des relations prétendument consensuelles,...
[Courte citation de 8% de l'article original]