J'ai un collègue atteint d'un trouble neurologique dégénératif rare. Pendant une décennie, son déclin fut lent. Mais au cours des cinq dernières années, elle a connu une détérioration plus rapide de ses capacités cognitives et physiques. Elle a désormais des difficultés dans son travail à presque tous les égards. L'entreprise rend tous les accommodements possibles : les délais sont prolongés, les erreurs pardonnées et les excuses acceptées. Nous sommes une petite entreprise avec un nombre limité d'employés, mais en raison de son attitude plutôt agréable et de son ancienneté, nous avons tous essayé d'apporter notre contribution au fil des ans et de l'aider de différentes manières.
Historiquement, l'aide que nous lui apportions était simple : faire une copie, récupérer un dossier, l'aider à monter dans sa voiture, etc. Récemment, les demandes sont plus fréquentes, intenses et même personnelles. Sa mobilité étant devenue plus limitée, elle s'est confinée à son bureau, ne sortant que pour aller aux toilettes. Désormais, l’incontinence urinaire et fécale pose également problème. Même si elle utilise des produits spécialisés, les accidents sont encore fréquents (quasi quotidiens) et nécessitent de nettoyer son environnement et parfois même elle-même.
Nous l'aidons tous lorsqu'on nous le demande, mais nous nous demandons s'il est approprié que nous continuions à le faire. Cela ne fait certainement pas partie de nos responsabilités professionnelles et nous n’avons pas non plus été correctement formés sur ce qu’il faut faire. Nous nous demandons tous si cette situation a dépassé les limites. Nous craignons que nos actions lui permettent de travailler alors qu’elle ne devrait pas le faire. Que devrions nous faire? — Nom caché
De l'éthicien :
Votre entreprise a eu raison de procéder à des aménagements raisonnables alors que la santé de votre collègue commençait à se détériorer. (Pour l...
[Courte citation de 8% de l'article original]