Les conservateurs de musées évaluent l’IA Menace en lui donnant les rênes

New York Times - 09/09
Lorsque le musée d’art de l’Université Duke a demandé à ChatGPT d’organiser une exposition, il a choisi des œuvres d’art inattendues. Mais il a également mal titré les objets et rédigé des descriptions erronées.

Marshall Price plaisantait lorsqu’il a déclaré aux employés du Nasher Museum of Art de l’Université Duke que l’intelligence artificielle pourrait organiser leur prochaine exposition. En tant que conservateur en chef, il manquait de personnel et faisait face à une interruption surprise dans sa grille de programmation d'automne ; le commentaire était censé apaiser la tension d’une réunion difficile.

Mais les membres de son équipe de conservation, qui organisent les expositions du musée, ont relevé le défi de voir si l’A.I. pourrait les remplacer efficacement. Des professions de tous types – pilotes militaires, comédiens, pompiers, annonceurs – se demandent comment l’intelligence artificielle va changer leurs responsabilités de longue date, ainsi que leurs hypothèses sur la technologie.

"Nous pensions naïvement que ce serait aussi simple que de brancher quelques invites", se souvient Price, expliquant pourquoi les conservateurs de l'université de Caroline du Nord ont passé les six derniers mois à enseigner à ChatGPT comment faire leur travail.

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Pour l'exposition, l'A.I. Le chatbot a sélectionné 21 œuvres d'art dans la collection de près de 14 000 objets du musée. Crédit... Cornell Watson

Les résultats de l’expérience seront dévoilés samedi lors de l’ouverture par le Nasher de l’exposition « Agissez comme si vous étiez un conservateur », qui se déroulera sur le campus jusqu’à la mi-janvier. C'est l'un des premiers exemples d'IA. organiser une exposition d'art, à l'heure où l'industrie muséale redéfinit son rapport à la technologie.

Que l’exposition soit considérée comme un succès curatorial dépend du point de vue de chacun. ChatGPT, un chatbot de premier plan développé par la société OpenAI, a pu identifier des thèmes et élaborer une liste de contrôle de 21 œuvres d'art appartenant au musée, ainsi que des instructions sur l'endroit où les placer dans les galeries. Mais l’outil manquait de l’expertise nuancée de ses collègues humains, produisant un très petit spectacle avec des inclusions douteuses, des objets mal titrés et des textes informatifs errants.

Les employés du musée et les chercheurs de Duke se demandent si l'exposition est comparable à ...
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