LONDRES, 6 septembre (Reuters) - Alors qu'elles s'efforcent d'atteindre de nobles objectifs en matière de développement durable, les entreprises, depuis le japonais Asahi (3333.T) jusqu'au détaillant John Lewis, sont confrontées à des défis tels que la confusion parmi les fournisseurs, une législation stricte et des frictions avec la haute direction sur les coûts, ont déclaré leurs dirigeants. .
Sous la pression des régulateurs et des investisseurs, de plus en plus d'entreprises ont fixé ces dernières années des objectifs pour leurs activités, allant de la réduction de la consommation d'eau à la réduction des émissions du « Scope 3 », faisant référence à toutes les émissions indirectes, provenant par exemple des fournisseurs et des clients.
Mais le coût initial des investissements nécessaires pour réduire les émissions peut provoquer des frictions au sein des entreprises.
"Vous ne verrez pas de retours sur les investissements (durables) avant 10, 15, 20 ans... bien sûr, cela va paraître cher", a déclaré Preeti Srivastav, directeur du développement durable chez Asahi Europe & International, s'exprimant lors d'un panel à Reuters. Conférence IMPACT à Londres.
"Il y avait beaucoup de chaises et de tables qui volaient dans chaque salle de réunion", a-t-elle plaisanté, ajoutant : "Mais je pense que maintenant tout le monde essaie de faire la paix".
Outre les coûts, les défis liés à la lutte contre les émissions de type 3 incluent l'obtention de données détaillées et l'incitation des fournisseurs et des co...
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