Dans un passé pas si lointain, le travail à domicile était salué comme idyllique. Covid a apporté une prise de conscience accidentelle sur le lieu de travail, nous montrant à quel point il avait été inutile de s'habiller intelligemment sous la taille, à quel point il était inutile d'acheter un déjeuner tous les jours et à quel point il était insensé de passer des heures chaque jour sur des routes encombrées et des trains exigus et retardés.
Les cols blancs du monde ont ainsi été libérés de la tyrannie du repassage et du café à emporter à 5 £ - et ils ont mieux réussi au travail grâce à cela. Pendant la pandémie, une étude a révélé une augmentation moyenne de 6 % de la productivité individuelle des travailleurs dans les entreprises américaines du Fortune 500, tandis qu'une autre l'a estimée à 5 %. Tout cela était très bon pour les affaires : les entreprises pouvaient réduire leurs coûts en fermant leurs bureaux coûteux du centre-ville - comme l'ont fait Google, Meta, John Lewis et Sainsbury's - sans craindre que le rendement des employés, et par conséquent les revenus, ne soient affectés.
Mais trois ans plus tard, la bulle du travail à domicile a éclaté. En janvier 2021, jusqu'à 14 % de tous les postes vacants annoncés en Grande-Bretagne concernaient un travail entièrement à distance, mais ce chiffre a maintenant diminué de plus de moitié pour atteindre seulement 6 %, selon les données de la société d'emploi britannique Adzuna. La proportion de postes vacants hybrides est également plus de huit fois plus élevée, passant de 2% à 19%, les entreprises réduisant le nombre d'employés autorisés à travailler...
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