Gregory Jones : Comment réformer le système de planification irlandais en trois étapes

L'année dernière a vu une série d'allégations de conflits d'intérêts au sein d'An Bord Pleanála (ABP) qui ont haussé la confiance du public dans le système de planification irlandais. Le récent plaidoyer de culpabilité pour défaut de déclarer les intérêts de propriété de l'ancien vice-président de l'ABP, Paul Hyde, peut sembler être le coup fatal; et avec un arriéré de décisions de planification indéterminées et un taux de perte de contrôle judiciaire devant la Haute Cour qui garantirait l'absence d'un gestionnaire de football de la Premier League, les choses à l'ABP peuvent en effet sembler fondamentalement brisées.

Mais que faire ? En 2015, j'ai été nommé par Alan Kelly TD, le ministre responsable de la planification, pour présider l'examen organisationnel indépendant de l'ABP qui a rapporté en mars 2016. Ce faisant, j'ai eu le privilège de diriger un groupe d'experts exceptionnel : Professeur Áine Ryall, École de droit, University College Cork (Vice-Président), Michael Malone, ancien directeur du comté, Kildare County Council et Mary Hughes, alors président de l'Irish Planning Institute.

Dans l’avant-propos, j’ai pu dire sans crainte d’un sérieux défi que « Un Bord Pleanála jouit d’une grande réputation bien méritée pour son intégrité et son professionnalisme ». Malheureusement, pas plus.

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