En retour à la messagerie, il y a maintenant plus de bâton, moins de carotte

Certaines entreprises prennent une ligne plus difficile lorsqu'il s'agit de retourner au travail, en disant aux employés que l'inobservation pourrait avoir un impact sur les primes, les affectations de travail ou d'autres mesures de rendement.

Dans le monde des travailleurs du savoir, Google, JP Morgan Chase et les cabinets d'avocats, dont Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom, et Davis Polk & Wardwell, sont parmi les entreprises qui ont clairement indiqué aux employés qu'un mandat de retour à l'office est — comme le veut le mot — pas une mesure facultative, et dans certains cas, il y aura des conséquences pour la non-adhésion aux politiques.

Cela marque un changement de la culture d'incitation que beaucoup d'entreprises ont utilisé pour attirer les travailleurs vers le bureau post-pandémique. Beaucoup de carottes qu'ils ont dérangées, y compris la nourriture gratuite, les heures heureuses et les activités de collage de groupe, n'ont pas nécessairement réussi à prodding les travailleurs à compiler pleinement avec les mandats internes. Et même lorsqu'il n'y a pas un floutage général de la politique de retour au travail, les entreprises ont été plus enclines à rendre leurs attentes claires, au milieu des licenciements et des ralentissements d'embauche.

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