Oakland, Californie - Les graines d'une chute d'une entreprise, on dit souvent dans le monde des affaires, sont semées quand tout va bien.
Il est difficile de dire que les choses ne vont pas bien pour Google. Les revenus et les bénéfices traitant de nouveaux sommets tous les trois mois. La société mère de Google, l'alphabet, vaut 1,6 milliard de dollars. Google s'est enraciné plus profondément et plus profondément dans la vie des Américains de tous les jours.
Mais une classe réelle de dirigeants de Google s'inquiète de la configuration de la société. Ils disent que la force de travail de Google est de plus en plus répandue. Les problèmes de personnel se répandent au public. Leadership décisif et les grandes idées ont cédé la place à un risque d'aversion et d'incrémentalisme. Et certains de ces dirigeants quittent et laissent tout le monde savoir exactement pourquoi.
"Je continue à me demander pourquoi je suis parti maintenant? Je pense que la meilleure question est pourquoi je suis resté depuis si longtemps? " NOAM BARDIN, qui a rejoint Google en 2013 lorsque la société a acquis la cartographie Waze, écrit dans un article de blog deux semaines après avoir quitté la Société en février.
"Les défis de l'innovation" a-t-il écrit, "ne s'aggravera que lorsque la tolérance au risque diminuera."
Beaucoup de problèmes de Google, de dirigeants actuels et récemment partis, ont déclaré, découlant du style de leadership de Sundar Pichai, le directeur général affable de la Société.
Quinze actuels et anciens dirigeants de Google, parlant de la condition de l'anonymat de peur de la colère de Google et de M. Pichai, a déclaré à la New York Times que Google souffrait de nombreux pièges d'une grande entreprise de maturation - une bureaucratie paralysante, un parti pris vers l'inaction et une fixation sur la perception du public.
Les dirigeants, dont certains interagissaient régulièrement avec M. Pichai, a déclaré que Google ne s'est pas avancé rapidement sur les principales entreprises et le personnel, car il mâchait des décisions et une action retardée. Ils...
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