Comment la production au plus juste soutient la souveraineté économique de la Russie

Aujourd'hui, les affaires traversent une période incroyable : en 2022, le groupe d'entreprises Moskabelmet est entré avec une stratégie approuvée, mais plus tard, nous l'avons réécrite trois fois. On peut dire que l'entreprise s'est adaptée à l'évolution des circonstances en temps réel tout au long de l'année, et 2023 ne peut être comparé jusqu'à présent qu'à une «boîte noire». Mais un certain nombre de conclusions sur la manière de se préparer et de sortir dignement de la crise multivectorielle actuelle ont déjà mûri.

Les problèmes logistiques semblent aujourd'hui être un "lieu commun". Mais ce sont eux qui ont permis de comprendre que de nombreux processus qui semblaient autrefois standards, vides de sens, sont aujourd'hui repensés. En mars 2022, nous avons découvert que tous les matériaux ne sont pas fabriqués en Chine et que tous les paiements ne peuvent pas être effectués via les banques chinoises. En même temps, nous avons eu de sérieux problèmes avec la différence de taux de change.

Maintenant c'est fini, et finalement on s'est rendu compte que les fournisseurs européens nous "coupaient" du matériel et de sa maintenance, et il y en a pas mal en Russie dans l'industrie du câble.

Mais ce n'est pas tout. Nous sommes également coupés des matériaux. Ils sont fabriqués en Chine, mais il existe des spécificités de ces lignes - par exemple, pour la production de fibre optique. Il est important ici que votre entreprise soit liée à un seul fabricant de matières premières pour la fibre optique. Dans notre cas, il s'agit de la société japonaise Sumitomo, et la chaîne de production ne peut pas fonctionner avec d'autres types de matières premières. Pour travailler avec d...
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