‘Elle m’a divorcé’ : comment faire fonctionner les actions d’emploi – et pourquoi elles peuvent échouer

Rachel Williams - TheGuardian - 29/06
Dans le changement post-Covid au travail hybride, l'idée du partage d'emplois a retardé. Pour certains, cependant, c’est la solution idéale. Les partenaires d'emploi décrivent les pièges et comment en faire un succès
Les collègues qui commencent à partager un emploi doivent se mettre d'accord sur des pratiques cruciales dès le début, telles que les transferts et les outils de communication. Illustration: Nathalie Lees/The Guardian
Les collègues qui commencent à partager un emploi doivent se mettre d'accord sur des pratiques cruciales dès le début, telles que les transferts et les outils de communication. Illustration: Nathalie Lees/The Guardian

‘Elle m’a divorcé’ : comment faire fonctionner les actions d’emploi – et pourquoi elles peuvent échouer

Dans le changement post-Covid au travail hybride, l'idée du partage d'emplois a retardé. Pour certains, cependant, c’est la solution idéale. Les partenaires d'emploi décrivent les pièges et comment en faire un succès

Plus de trois ans après le premier lockdown Covid, il est clair que le travail flexible est ici pour rester. Des recherches récentes ont révélé que les deux tiers des employés travaillent maintenant de façon flexible, avec ceux qui sont en mesure de faire ce rapport une plus grande satisfaction professionnelle.

Mais si le travail à domicile et le travail hybride sont devenus de routine pour beaucoup, le partage d'emplois tarde; seulement 1% des travailleurs interrogés le font, malgré une demande plus élevée de possibilités de partage d'emplois des employés.

Bien que la plupart des entreprises aient pu adapter les pratiques de travail pour soutenir le travail à domicile assez rapidement, le même niveau de soutien est largement absent lorsqu'il s'agit d'employés qui cherchent une part d'emploi, selon ceux qui se spécialisent dans le partage des rôles.

« Il y a beaucoup d’attente sur les actionnaires pour faire tout le travail dès le début », explique Rachel Maguire, la moitié du Job Share Pair. Elle et son cofondateur, Hannah Hall-Turner, ont partagé avec succès un rôle de RH de haut niveau dans les services immobiliers avant de commencer leur conseil d'entreprise.

Les outils gérés par l'employeur pour aider les gens à trouver des partenaires de partage d'emploi son...
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