OceanGate CEO était maverick dont les méthodes étaient drapeau rouge pour les experts

Lewis Pennock - DailyMail - 24/06
Le PDG d'OceanGate a dit qu'il voulait se rappeler comme un innovateur, mais son approche maverique pour les experts de l'industrie du design submersible inquiète.

OceanGate CEO Stockton Rush a eu une approche maverique de l'exploration sous-marine qui a gagné des comparaisons avec des visionnaires comme Elon Musk.

Il a idolisé le protagoniste de Star Trek, le capitaine Kirk et s'est vanté des « règles de rupture » pour construire le Titan qui a disparu avec Rush et quatre autres à bord lors d'une mission à l'épave du Titanic, 12 500 pieds sous l'Atlantique.

Mais ses méthodes - qui ont peur d'avoir contribué à la tragédie - ont été un drapeau rouge majeur pour les experts dans le domaine de l'exploration en haute mer, y compris deux qui se sont partagés avec OceanGate au milieu de leurs préoccupations.

Des dizaines de dirigeants et d'explorateurs de l'industrie ont également averti Rush en 2018 l'approche « expérimentale » de l'entreprise pourrait prouver « catastrophique ». Cette année-là, il s'est disputé et a dit qu'il était « retraité des acteurs de l'industrie qui essaient d'utiliser un argument de sécurité pour arrêter l'innovation ». Il semblait résentré par les règlements « obscènement sûrs » qu'il considérait comme un obstacle au développement.

Tragiquement, il semble maintenant que l'échec à tenir compte de ces préoccupations - y compris des avertissements sur la coque de fibre de carbone de Titan 'flawed' - s'est avéré fatal.

Stockton Rush, le PDG d'OceanGate, était l'un des cinq hommes qui sont morts pendant le mauvais voyage de Titan à l'épave du Titanic. Son approche maverique de l'innovation lui a valu des comparaisons avec des visionnaires comme Elon Musk mais a suscité des inquiétudes parmi les pairs de l'industrie

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