Pourquoi le budget IA fait l'effet d'une bombe dans les DSI - Le Monde Informatique

Article rédigé par Guillaume Geudin, directeur des pôles performance achats chez Elée Guillaume Geudin est directeur des pôles performance achats chez Elée, cabinet de conseil indépendant dédié à l'optimisation des dépenses logicielles et cloud - Le Monde Informatique - 12/06
L'encadrement des budgets d'IA doit se préparer aujourd'hui, avant le passage à l'échelle. Surtout alors que l'IA agentique complexifie la lisibilité...
PublicitéIl y a quelques semaines, une information est passée presque inaperçue dans les médias spécialisés : la société Uber a consommé l'intégralité de son budget IA en 4 mois et se retrouve obligée de plafonner à 1 500 dollars par utilisateur et par mois l'usage de chaque outil agentique. Uber avait particulièrement encouragé l'usage de l'IA, mais sans imaginer la portée de l'absence d'encadrement des coûts. Anecdote ? Contre-exemple extrême ? Je ne le crois pas. Je pense au contraire que c'est le signal avant-coureur d'une crise de gouvernance financière qui est en train de se former, en silence, dans des centaines d'organisations. Depuis deux ans, je rencontre des DSI qui pilotent des budgets IT rigoureusement construits, des plans pluriannuels soigneusement négociés, des contrats logiciels encadrés. Et qui, en parallèle, déploient de l'IA dans une logique de "test and learn", sans jamais vraiment se...
[Courte citation de 8% de l'article original]